You are on page 1of 4

Perkins Coie’s IP Value Group is a leader in helping clients

increase the strength, diversity and value of their intellectual
property portfolios. We understand the important role intellectual
property plays in a company’s business plan.
With corporate patent portfolios commanding multibillion­dollar price tags, investors and boards of directors
are actively assessing ways to capitalize on the value­creating potential of their patent assets. Our IP Value
Group has the unparalleled ability to assist companies in creating, managing and monetizing intellectual
property portfolios. Our attorneys combine technical, legal, business and valuation expertise and experience
with our custom software tools to develop tailored, comprehensive legal strategies that maximize the value of
our clients’ patent portfolios and further their most important business strategies.
Perkins Coie’s experience goes far beyond technical patent assessments. Our cross­functional teams of
patent litigation, prosecution, technology transaction and antitrust attorneys are regularly engaged to counsel
clients and execute critical intellectual property strategies. Indeed, we regularly provide board­level
presentations detailing strategies for maximizing competitive impacts using IP assets.
Whether a multinational FORTUNE 500 company or a venture startup, a client will find that our attorneys have
significant experience in developing sophisticated legal strategies for accomplishing key business goals and
building strategic industry relationships.
Representative Experience
Representing a FORTUNE 500 company in its analysis of 500 software patents over a four­day period for
a high­profile acquisition.
Representing a major multinational technology company in its assessment and acquisition of 1,700
wireless essential patent assets related to 3G, 4G and Wi­Fi technologies.
Representing a major multinational company in its analysis and acquisition of 200 patents covering video
codec and streaming technology.
Representing a major multinational technology company in its acquisition of 44 wireless essential patents
related to LTE, Wi­Fi and networking technologies.
Analyzing client, competitor and industry patent portfolios for multiple companies in various industries.
Structuring sophisticated patent­based venture lending transactions for a major investment management
firm.  
Structuring divestiture and licensing of IP assets to a spin­out operational business for a major Wall Street
financial institution.
Perkins Coie’s Proprietary “Patent Analysis” Tool
Our use of third­party and in­house­developed software tools, in addition to our unique tiered­review approach,
differentiates us from our competitors by allowing us to automate, streamline and scale projects from a light
review to intensive analysis in accordance with our clients’ needs, business objectives and budget.
Our proprietary “Patent Analysis” tool—PAT—captures, organizes, synthesizes and places at our clients’
fingertips essential information about each portfolio asset and its offensive and defensive strategic value to
ensure immediate access to the right assets for responding to any business situation. The PAT also gives
clients access to immediate report generation and decision­level statistics regarding the breadth, strength and
competitive impact of each asset and the overall portfolio.
Few firms, if any, in the country have our patent and industry experience, let alone a team of over 75
attorneys with degrees in electrical engineering and computer science. When combined with our technology
transaction, licensing and antitrust expertise, Perkins Coie offers vast resources, unmatched experience and

 We use custom­built tools to efficiently triage and analyze large portfolios. patent prosecution and product marketing services in exchange for equity . Visually mapping key value­driver patents onto competitor targets to depict infringement. draft and negotiate license agreements and litigate. Spin­outs: Structure and implement business or product driven spin­outs. including licensing of patent and other IP assets.blue­ocean thinking to achieve key business strategies. IP Collateralization: Valuation. proof of concept and commercialization. including patent­backed venture lending or other IP­based secured transactions. Competitor and Industry Landscape Analysis Competition and the recent surge in patent litigation underscore the need to fully understand a company’s industry and its competitive dynamics. Portfolio Assessment A thorough understanding of a company's portfolio is essential for achieving key business objectives. Providing quantitative and qualitative analysis of patent portfolios to identify valuable assets for offensive. Value Creation and Monetization Models Working closely with clients. strategic use for each asset and valuation statistics. defensive and monetization goals in mind. capture important statistical data and create a powerful database of a company's patent portfolio that is uniquely organized with offensive. Identifying portfolio strengths and weaknesses to assess risks and identify opportunities with specific competitors or industries in mind. Our attorneys undertake an in­depth review of patent portfolios to identify potentially infringed or underutilized assets. Identifying and assessing technical and legal strengths and weaknesses of an industry or a competitor’s patent portfolio. Identifying unprotected technologies in the marketplace and strategies for capturing those technologies and protecting client innovation. Perkins Coie’s seasoned attorneys can build sophisticated licensing programs to reach a wide variety of goals. Strategic Licensing Campaigns: Map patents onto products in core and adjacent industries. Assessing applicable industry landscapes and the competitive impact of patent portfolios and acquisitions. Developing analytics to understand key areas covered by a competitor's portfolio and the strength of that portfolio. Our attorneys evaluate industry and competitor portfolios to help our clients better understand and assess competitive impacts and to develop both defensive and offensive strategies for effective competition. Here are just a few ways we can help achieve your portfolio and business goals. We think outside the box to maximize campaign potential and achieve key business strategies. Creating a custom database of a client’s patent assets. structural design and support for IP collateralization transactions. We also work with our clients to identify unprotected technologies in the marketplace and strategies for acquiring those technologies to spur and protect innovation. gap­filling and revenue­generating purposes. if necessary. R&D Financing: Create and implement vehicles for financing research and development activities. from enhancing financial return to achieving strategic business relationships. maintain standardization. defensive. Building an offensive and defensive arsenal enabling a company to protect itself against identified threats at a moment's notice. design and manage licensing campaigns.

or other consideration in future companies implementing the new technologies. Patent Auctions: Comprehensive due diligence. Working closely with valuation experts to build customized valuation models that enable more precise estimates. our patent and transactional attorneys can assist in identifying and analyzing assets of interest. Merger and Acquisition Due Diligence Perkins Coie attorneys are experienced at conducting due diligence investigations to assist with mergers and acquisitions for clients in all technology areas. Determining economic valuation of assets. Navigating cross­border transactions. Companies considering commercial transactions need to have a thorough understanding of the value and risks associated with the transfer of intangible assets as part of a deal. if applicable. Our valuation skills ensure that all business. conducting due diligence and structuring solutions to meet client objectives. Patent Acquisitions and Sales Patent acquisitions are not “one size fits all.” Whether a company is looking to acquire patents to protect against litigation. ensuring antitrust compliance and negotiating the end deal. Comparable Revenue Methodology: Calculating the current value of a patent based on the revenue generated by similar technologies. to fill a portfolio gap or for offensive purposes. Triaging and analyzing large portfolios to identify key assets for potential acquisition or divesture. the nature and value of those assets and what limitations or risks are associated with those assets. valuation and transactional support for both seller and buyer participants in patent auctions. Our attorneys have significant experience in determining the economic value of clients’ intellectual property. Cost of Reasonable Alternative Methodology: Calculating the cost to develop or acquire reasonable alternatives to the patent/portfolio. Innovative Value Creation Models: Design sophisticated IP­based value creation vehicles and avenues to enhance current and/or future business objectives. Technology Transfer: Work with universities and research institutes worldwide to reach license transaction terms that provide value to inventors and their institutions. ranging from a single asset to multimillion­dollar portfolios. Providing qualitative analysis and recommendations using comprehensive methods including but not limited to: Discounted Cash Flow Methodology: Calculating the current value of a patent based on the value of prospective revenues generated over the patent’s lifetime. legal and technical issues are considered when ascertaining a proper valuation. Conducting and managing competitive assessment to reduce antitrust risk. Completing Hart­Scott­Rodino notification and clearance. Drafting and negotiating deal documents. Valuation Services Perkins Coie’s patent valuation skills and expertise differentiate us from the competition. including which IP assets are included. Perkins Coie assists clients with IP due diligence matters ranging from investment decisions for venture . but also allow licensees to obtain venture or other financing and get products to market.

 buyer­ and investor­side intellectual property due diligence for high technology and life sciences technologies. investment banks and technology companies in all areas of high technology and life sciences. . uncover IP roadblocks that may negatively affect the value of the deal and develop strategic options for achieving business objectives. licensees. In addition. Providing deal structuring with respect to IP risk allocation and draft ancillary agreements in connection with the transfer of IP. We tailor our due diligence process to fit a client’s objectives and to the type and size of the transaction. Many corporate transactions have IP issues that require careful consideration. We efficiently determine the total value of the IP portfolio. Achieving business goals and protecting or leveraging IP assets through landscaping analysis.  Assisting clients in making informed decisions regarding potential deals. patent portfolio audits and freedom­to­operate assessments. licensing and sales. IP Risk Management Our cross­disciplinary team ensures that all legal ramifications of a deal are considered. providing IP valuation and identifying opportunities to strengthen the IP portfolio.capital financing to multimillion­dollar acquisitions. developers. Perkins Coie specializes in seller­. We focus on clients’ needs and intended business strategy while advising on reducing IP risks. Venture Capital and Private Equity Investment Our multidisciplinary teams regularly assist clients with patent due diligence matters ranging from investment decisions for venture capital financing to multimillion­dollar acquisitions. optimized deal outcomes and risk allocation with respect to strategic business initiatives. our tax attorneys routinely assist in developing tax strategies to help maximize revenue recognition from IP assets. In particular. we often involve our antitrust and unfair competition attorneys to help proactively identify antitrust risks inherent in portfolio acquisition. venture capitalists. Our collaborative approach ensures that a strategy does not run into issues outside of the IP itself. Analyzing all aspects of IP due diligence in relation to the transfer of IP assets and rights for licensors.